تعتبر إدارة التكاليف والعقود ضرورية لجميع أنواع المشاريع ذات الأحجام المختلفة. وحيث أصبحت المشاريع معقدة ، وبعضها الأخر شديد التعقيد ، مما يؤكد الحاجة إلى خدمات إدارة العقودو يعد تحديد النطاق للمشروع ليكون واضح ومفصل أمرًا إلزاميًا للتأكد من اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب ، ولهذة الاسباب تعمل الخبراء المصريون لإدارة المشروعات عن كثب مع العميل في كل مرحلة من مراحل المشروع عن طريق التقدير والميزنة والمراقبة والتقييم والتنبؤ والإبلاغ عن بيانات تكلفة المشروع. وتركز جميع مواردنا وخبراتنا لإدارة مشتريات المشروع باستخدام قاعدة بيانات قطاعية محددة بشفافية كاملة مع اعتبار كافة طرق المشتروات المختلفة لتعظيم الاستثمار من التخطيط إلى الإنشاءات و / أو التصنيع والتركيب.
إدارة التكاليف والعقود
تشمل خدمات إدارة التكاليف والعقود ما يلي:
ادارة التكاليف:
- مراقبة التكلفة المتفق عليها والمتوقعة.
- متابعة الميزانية وتقديم تحديثات الميزانية الشهرية والربع سنوية
- رقابة صارمة على المتغيرات لتجنب زيادة نطاق المشروع.
- المسح الكمي لعقود المشروع المختلفة.
- مراجعة وفحص الفواتير.
- تقارير مراقبة التكاليف (أوامر الشراء – الفواتير – التغييرات – الاختلافات – المطالبات) لتوفير معلومات مؤكدة للتحكم في ميزانية المشروع.
- إعداد ومراقبة توقعات التدفق النقدي والتحديثات الشهرية.
ادارة العقود:
- تقديم المشورة للعميل بشأن جميع المسائل التعاقدية.
- إدارة وإدارة العقود.
- تقييم المطالبات والتقديمات فيما يتعلق بالمدفوعات الإضافية والإبلاغ عن صلاحيتها.
- تقديم المشورة للمطالبات المحتملة ووسائل استراتيجيات تجنب المطالبات.
- مساعدة العميل في حل النزاعات الودية التي قد تنشأ.
ملحوظة:مع العديد من المشاريع ، يمكن تحقيق وفر بنسبة 7-10٪ أو أكثر من إجمالي تكاليف الإنشاء من خلال خدمات إدارة التكاليف والعقود.
